為全面總結(jié)交建集團2020年一季度經(jīng)濟運行情況，全力做好二季度各項工作，4月21日上午9:00，集團董事長、黨委書記許青凱主持召開了2020年度一季度經(jīng)濟運行分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司主要負責(zé)人、各中心副主任參加會議。

會上，各分子公司和企業(yè)管理中心匯報了一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、工作開展情況、二季度工作計劃及經(jīng)營中的難點問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線的重點工作進行了補充強調(diào)。

許青凱指出，一季度集團及各分子公司在一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面做了大量工作，開展了“提質(zhì)增效”大討論，上市工作緊鑼密鼓進行，初步通過了省發(fā)改委、省國資委混改試點企業(yè)申報，各項目于3月10日全面復(fù)工后全力追趕進度，工作成績?nèi)〉脕碇�不易。接下來集團要重點謀劃好二季度工作，一是要堅定信心、咬定目標(biāo)。集團上下、各分子公司要圍繞年度下達的目標(biāo)任務(wù)抓好落實，辦法總比困難多，對照目標(biāo)逐項推進；二是要提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展。集團上下要對標(biāo)上海建工，全力以赴補短板、促提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是要強化管理、規(guī)范運作。集團上下要抓實、抓細制度建設(shè)和工程建設(shè)的規(guī)范化運作，高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保達標(biāo)、信譽維護及工程質(zhì)量，建設(shè)品質(zhì)工程、樣板工程、平安工程和廉潔工程；四是開拓市場、一著不讓。集團上下要搶抓當(dāng)前的機遇窗口期，認真研究十三五規(guī)劃總結(jié)及十四五規(guī)劃制定中的各項政策機遇，積極探索投融建一體化發(fā)展模式，強化政企合作，一著不讓抓好市場開拓；五是要高度重視、加強黨建。集團上下要高度重視黨的建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，確保薪酬體系改革取得實效，切實增強企業(yè)凝聚力，同時以審計巡察等手段為抓手，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為想干事、能干事、干成事、不出事的干部職工提供發(fā)展舞臺。