2020年7月16日，交建集團(tuán)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第三次工作會(huì)議，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉艷紅，上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員出席會(huì)議。中信建投、華英證券、大信會(huì)所、廣發(fā)律所主要負(fù)責(zé)人共同參會(huì)。

會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)馮曉宇主持，集團(tuán)副總經(jīng)理周志東就上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室前期工作開展情況及下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，傳達(dá)了市、區(qū)鼓勵(lì)和支持企業(yè)上市相關(guān)文件精神，各中介結(jié)構(gòu)就內(nèi)控制度完善、歷史沿革確認(rèn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、財(cái)務(wù)核算管控等事項(xiàng)提出了意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員圍繞上述問題進(jìn)行了探討。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許青凱指出，集團(tuán)上市工作有序推進(jìn)，中介機(jī)構(gòu)已完成初步盡調(diào)，下一步集團(tuán)上下一是堅(jiān)定信心、認(rèn)真整改。集團(tuán)上下要高度重視，以破釜沉舟的勇氣，壯志斷腕的決心，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理，切實(shí)規(guī)范治理，落實(shí)整改，做到全方位提升。二是加強(qiáng)管理，健全內(nèi)控。認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)，從集團(tuán)到子分公司分類梳理，完善體系流程。不懼怕問題和困難，大膽嘗試。三是倒排工期，明確目標(biāo)。把盡調(diào)報(bào)告中的問題列明清單，“掛圖作戰(zhàn)”，責(zé)任到人，逐月逐項(xiàng)解決，并逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。四是精細(xì)管理，提質(zhì)增效。要保質(zhì)保量完成目標(biāo)，通過集采平臺(tái)，降低融資費(fèi)率，尾料市場(chǎng)資源整合等方面降本節(jié)支，提高利潤率和經(jīng)營業(yè)績(jī)。

    交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉艷紅強(qiáng)調(diào)，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將全力支持交建集團(tuán)上市工作，并對(duì)計(jì)劃推進(jìn)表達(dá)了四點(diǎn)希望：一是要咬定目標(biāo)不放松，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)上市工作，月度例會(huì)要取得階段性成果。二是要以解決問題為導(dǎo)向，促進(jìn)各項(xiàng)管理的全面提升。三是要以合規(guī)經(jīng)營為目標(biāo)，按上市企業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，要與中介機(jī)構(gòu)保持良好溝通，確保合法合規(guī)。四是全員動(dòng)員參與，集團(tuán)要對(duì)上市工作多宣貫，多動(dòng)員，提高經(jīng)營效益，讓股東和職工共享企業(yè)發(fā)展成果。