為全面推進(jìn)集團(tuán)2020年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，確保“提質(zhì)增效”各項(xiàng)工作要求落地見效，8月17日上午9:00，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許青凱主持召開了重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心副主任參加會(huì)議。

會(huì)上，各中心圍繞階段性重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、對(duì)標(biāo)找差分析存在問題及下階段工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線的工作進(jìn)行了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。

總經(jīng)理蔣豪指出，集團(tuán)上下圍繞“提質(zhì)增效”主題合署辦公以來，各項(xiàng)工作特別是項(xiàng)目精細(xì)化管理方面取得了較為顯著的成效，下一步一是要圍繞目標(biāo)強(qiáng)管理。集團(tuán)上下要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善管理，各中心要做好項(xiàng)目的服務(wù)、問題整改督促及監(jiān)督工作。二是要科學(xué)考核抓核心。針對(duì)分子公司和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，圍繞核心要素加強(qiáng)考核，從而確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是要加強(qiáng)溝通促凝聚。對(duì)于集團(tuán)已經(jīng)完善的各項(xiàng)體系要結(jié)合實(shí)際做好動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，加強(qiáng)宣貫，確保上下一心，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力。

許青凱強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要充分看到2020年“提質(zhì)增效”各項(xiàng)工作取得的成效，項(xiàng)目管理體系日趨完善，集團(tuán)精細(xì)化管理成效初顯，市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)能力不斷提升。下一階段集團(tuán)七大中心要繼續(xù)按照集團(tuán)的整體戰(zhàn)略部署認(rèn)真思考、扎實(shí)推進(jìn)、齊抓共管、形成合力。一是要真抓實(shí)干、守土有責(zé)。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，圍繞3-5年完成上市的既定目標(biāo)真抓實(shí)干，按照分工各司其職，全面提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平。二是要形成合力、共謀發(fā)展。集團(tuán)上下要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)補(bǔ)位意識(shí)，遇到問題共同探討解決辦法，投標(biāo)工作、安全生產(chǎn)工作、審計(jì)監(jiān)察工作等各層級(jí)都要系統(tǒng)化管理，各中心、分子公司按照職能明晰責(zé)任、發(fā)揮作用、環(huán)環(huán)相扣、形成合力，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是要對(duì)標(biāo)找差、防范風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視資金管控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)；時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，提高思想認(rèn)識(shí)、夯實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，抓好問題隱患整改，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。四是要暢通渠道、強(qiáng)化服務(wù)。集團(tuán)各中心要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，暢通項(xiàng)目與集團(tuán)的溝通渠道，簡(jiǎn)化審批流程、提高審批效率，存在問題及時(shí)提醒、共同解決，同時(shí)在日常生活方面充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強(qiáng)干部職工的認(rèn)同感和歸屬感。五是要規(guī)范管理、更上臺(tái)階。集團(tuán)處在負(fù)重爬坡、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定不移的走全產(chǎn)業(yè)鏈布局、“投融建管養(yǎng)”全生命周期一體化發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)從承包商向“一流的城市建設(shè)管理運(yùn)營服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型，探索資金管理平臺(tái)、物資集采平臺(tái)、人力資源平臺(tái)、存量資產(chǎn)管理平臺(tái)以及管理信息化平臺(tái)的建立，多渠道全方位推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。