交建集團(tuán)召開各中心年度工作總結(jié)會議
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時間：2020-12-26 查看：1321
為加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，確保2020年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，精心謀劃2021年工作思路，12月25日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長許青凱主持召開各中心年度工作總結(jié)會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心副主任參加會議。會上，各中心圍繞2020年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、存在的問題以及2021年工作思路進(jìn)行了匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管實(shí)際對條線工作進(jìn)行了部署。
總經(jīng)理蔣豪表示，2020年集團(tuán)上下在統(tǒng)籌抓好疫情防控的同時加速整合、磨合、融合，梳理矛盾問題、打通痛點(diǎn)堵點(diǎn)，取得了不錯的發(fā)展成績。展望2021年，一是要以人為本、扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。八大中心要繼續(xù)按照提質(zhì)增效的各項要求持續(xù)努力，加強(qiáng)部門之間、集團(tuán)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，不斷完善管理制度，深入挖潛、提高效益，保持企業(yè)的良好發(fā)展勢頭；二是要全心全力、全面提升管理水平。要全面提升項目管理水平，重點(diǎn)圍繞安全、質(zhì)量等方面抓好具體工作，安全生產(chǎn)管理水平是檢驗(yàn)管理水平的“試金石”，集團(tuán)上下務(wù)必要高度重視，確保管理要求落實(shí)到位；三是要腳踏實(shí)地、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要結(jié)合集團(tuán)項目實(shí)際，由項目經(jīng)理帶頭、項目團(tuán)隊共同探索技術(shù)轉(zhuǎn)型，不斷加大科研投入，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
許青凱指出，2020年是不平凡的一年，集團(tuán)上下一手抓疫情防控，一手抓提質(zhì)增效，理清了思路、明確了抓手、強(qiáng)化了管理、打造了團(tuán)隊、強(qiáng)攻了市場、梳理了制度，取得的發(fā)展成績可圈可點(diǎn)，集團(tuán)八大中心作為橋梁、紐帶、參謀發(fā)揮了很好的作用。
許青凱要求，2021年集團(tuán)上下要圍繞交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的考核目標(biāo)凝心聚力、真抓實(shí)干，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，一手抓硬實(shí)力、一手抓軟實(shí)力建設(shè)，重點(diǎn)抓好六個方面的工作。一是抓目標(biāo)分解。集團(tuán)八大中心要圍繞交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的考核目標(biāo)和集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)做好目標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人，確保任務(wù)落實(shí)；二是抓補(bǔ)短板。各中心要深入分析制約集團(tuán)發(fā)展、中心管理的瓶頸，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，形成符合集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際的管理模板；三是抓信息化管理。要加快推進(jìn)項目成本管理信息系統(tǒng)的上線工作，確保每個項目按照時間節(jié)點(diǎn)上線，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；四是抓考核落實(shí)。要按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)抓好考核落實(shí)，通過考核明確責(zé)任，確保落實(shí)到位；五是抓市場開拓。要研究新的市場規(guī)則，探索投融建一體化，在EPC項目、大項目方面不斷取得突破；六是抓黨的建設(shè)。要一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)開展各項工作，持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
許青凱強(qiáng)調(diào)，要抓好當(dāng)前幾項重點(diǎn)工作。一是要繼續(xù)抓好疫情防控。要針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化防控舉措，做足長期準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是重中之重，集團(tuán)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，壓緊壓實(shí)各級安全管理責(zé)任，切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。三是要抓好在建項目推進(jìn)。全力推進(jìn)集團(tuán)所有在建項目，確保鳳翔路項目如期通車。四是要樹立底線思維防控風(fēng)險。要高度重視資金、安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的風(fēng)險防控工作，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險防控能力建設(shè)。
