扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)改革” 強(qiáng)化治理水平提升——交建集團(tuán)開(kāi)展組織架構(gòu)與公司治理培訓(xùn)
為健全完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理體系,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)以及子公司戰(zhàn)略管控,扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)改革”,4月9日下午,交建集團(tuán)組織開(kāi)展組織架構(gòu)與公司治理培訓(xùn),邀請(qǐng)上海市廣發(fā)律師事務(wù)所主任萬(wàn)梁浩進(jìn)行授課。集團(tuán)行政事務(wù)中心、各子公司相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。
集團(tuán)副總經(jīng)理周志東主持培訓(xùn)會(huì)議,要求行政事務(wù)中心及各子公司要充分利用本次培訓(xùn)機(jī)會(huì),聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),把培訓(xùn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,做好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)及決議簽署的各項(xiàng)具體工作,不斷提升公司治理水平,確保此次培訓(xùn)取得實(shí)效。
授課中,萬(wàn)梁浩主要圍繞公司的組織架構(gòu)、股東出資及股權(quán)變動(dòng)及上市公司的公司治理等相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行講授,并結(jié)合集團(tuán)上市工作推進(jìn)實(shí)際就公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等事項(xiàng)及會(huì)議召開(kāi)、程序要求各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出地講解,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
通過(guò)此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員對(duì)于公司組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)中的法律法規(guī),公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn),股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相關(guān)要求及會(huì)議召開(kāi)的各項(xiàng)程序有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),為下一步年度各項(xiàng)會(huì)議順利召開(kāi)、法人治理結(jié)構(gòu)不斷規(guī)范奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。