9月2日,江蘇通融供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)韓明富、副總經(jīng)理張華等一行7人赴交建集團(tuán)開展混改企業(yè)公司治理座談交流,交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許青凱,黨委副書記、工會(huì)主席葉亞娟,財(cái)務(wù)總監(jiān)馮曉宇,副總經(jīng)理周志東陪同座談。
許青凱介紹了交建集團(tuán)的組建背景和發(fā)展概況,表示交建集團(tuán)混合所有制改革以習(xí)近平總書記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的重要論述精神為指引,以打造“一流的城市建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”和“全資質(zhì)百億級(jí)上市強(qiáng)企”為目標(biāo),圍繞“優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、薪酬激勵(lì)機(jī)制、文化思想融合”三條主線,貫徹“整合、磨合、融合、和合”理念,統(tǒng)籌兼顧,多措并舉,凝心聚力,積極探索“工程建設(shè)、城市運(yùn)維、建設(shè)投資、建材材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人力資源”六大戰(zhàn)略板塊發(fā)展模式,通過深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,推進(jìn)國(guó)企實(shí)現(xiàn)與民企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、和合發(fā)展。
座談會(huì)上,雙方圍繞混合企業(yè)制模式下的企業(yè)管理模式、法人治理結(jié)構(gòu)、持股平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、黨的建設(shè)、職業(yè)經(jīng)理人契約化管理、薪酬體系及激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)控管理機(jī)制等方面進(jìn)行了深入地交流和探討。
韓明富表示經(jīng)過此次學(xué)習(xí)座談,進(jìn)一步加深了雙方的溝通交流,讓通融公司對(duì)混改企業(yè)的體制機(jī)制有了更加清晰的思路。希望未來雙方能夠在集采貿(mào)易方面開展深層次合作,共同拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏的目標(biāo)。