交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許青凱帶隊(duì)開展節(jié)前安全大檢查
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時(shí)間：2021-9-14 查看：1983
2021年9月14日下午，交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許青凱帶領(lǐng)集團(tuán)八大中心相關(guān)負(fù)責(zé)人赴宜馬項(xiàng)目開展節(jié)前安全大檢查，許青凱一行實(shí)地查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部管理情況，傳達(dá)了安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，詳細(xì)了解了項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)度安排，并就加強(qiáng)高空作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)等重點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員從思想上高度重視，時(shí)刻保持清醒頭腦，緊繃安全生產(chǎn)思想弦，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控下的項(xiàng)目安全生產(chǎn)和規(guī)范管理，確保橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角。
許青凱指出，安全生產(chǎn)工作是生命、是效益、是品牌，項(xiàng)目管理必須抓好質(zhì)量、安全、廉潔、環(huán)保四個(gè)關(guān)鍵，要結(jié)合9月1日起正式實(shí)施的新《安全生產(chǎn)法》對(duì)法律法規(guī)貫徹、安全責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步理清安全生產(chǎn)管理體系。一是要高度重視、有力落實(shí)。集團(tuán)上下、各項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，樹牢安全發(fā)展理念、壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，針對(duì)排查出的安全隱患務(wù)必即知即改，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)細(xì)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)范要求落實(shí)到位。二是要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、筑牢防線。集團(tuán)上下、各項(xiàng)目部要配足安全管理人員、建好安全管理隊(duì)伍、用足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、學(xué)精安全文化手冊(cè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)印發(fā)的《項(xiàng)目安全生產(chǎn)紅線管理實(shí)施細(xì)則》，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、壓實(shí)責(zé)任、筑牢防線。三是要打造品牌、樹好形象。集團(tuán)上下、各項(xiàng)目部要以“樹品牌、創(chuàng)形象、鑄團(tuán)隊(duì)、育人才、出效益”為原則抓好項(xiàng)目建設(shè)管理，全力以赴按照文明城市創(chuàng)建和“平安工地”的各項(xiàng)管理要求集中排查、補(bǔ)短補(bǔ)缺，建設(shè)精品工程、樣板工程、平安工程和廉潔工程。四是要健全機(jī)制、長(zhǎng)效管理。安全生產(chǎn)功在平時(shí)，集團(tuán)上下、各項(xiàng)目部要在解決好問題的同時(shí)系統(tǒng)謀劃、認(rèn)真總結(jié)、健全機(jī)制、完善制度，認(rèn)真探索有效貫徹落實(shí)制度的方式方法予以推廣，建立健全適合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際的安全生產(chǎn)管理體系，在邊運(yùn)行邊完善的基礎(chǔ)上整理成冊(cè)，形成標(biāo)準(zhǔn)化模板輸出。
許青凱強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下、各項(xiàng)目部都要一著不讓、一絲不茍、一以貫之時(shí)刻抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，推進(jìn)集團(tuán)安全管理全員化、制度化、模板化，全面提升安全管理水平，為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。
