9月17日下午,無錫交建集團(tuán)組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃六大戰(zhàn)略板塊中“工程建設(shè)板塊”的專題研討會(huì)。集團(tuán)企業(yè)管理中心、市場開發(fā)中心、財(cái)務(wù)管理中心、安全管理中心、安全管理中心、科技研發(fā)中心、工程分公司、大誠公司、華仁公司的負(fù)責(zé)同志參會(huì)建言獻(xiàn)策,集團(tuán)副董事長蔣海峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)馮曉宇、副總經(jīng)理陳光明、袁霞、張辰一出席參加研討。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理蔣豪主持。
工程建設(shè)板塊是集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊,也是集團(tuán)的立身之本,如何在鞏固好現(xiàn)有市場和口碑的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓和精細(xì)化管理,不斷提升自身全過程、全專業(yè)、全業(yè)務(wù)的整體策劃能力,全生命周期的計(jì)劃管理能力,更好地聯(lián)動(dòng)其他五大板塊共同發(fā)展、發(fā)揮主營業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì),為交建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖增添發(fā)展動(dòng)力顯得至關(guān)重要。
專題研討會(huì)上,與會(huì)人員暢所欲言、積極探討,從立足當(dāng)下現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)到勇于開拓新業(yè)務(wù)布局,從提煉政府遠(yuǎn)景規(guī)劃到深挖長三角一體化建設(shè),從依托項(xiàng)目輻射周邊市場到適度超前戰(zhàn)略合作謀劃,從創(chuàng)建集團(tuán)品牌效應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)化樣板施工管理,從強(qiáng)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)到打造自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,從上市需求的業(yè)務(wù)取舍到營業(yè)規(guī)模的區(qū)間控制……研討氛圍十分熱烈,大家從不同的維度,結(jié)合自身工作體會(huì)與思考,深刻剖析交建集團(tuán)工程建設(shè)板塊的優(yōu)勢(shì)與不足,為下一步發(fā)展規(guī)劃提供了思路。