10月14日上午,市交通集團副總裁顧小軍、企業(yè)管理部部長趙歡歡、安全管理部部長鄭憲峰一行到交建集團指導工作。交建集團總經(jīng)理蔣豪,黨委副書記、工會主席葉亞娟,副總經(jīng)理陳光明及相關職能部門負責人參加會議。
蔣豪就交建集團年度目標任務三季度完成進度、國企改革三年行動推進及安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況等內(nèi)容進行了匯報。
顧小軍對交建集團近年來取得的發(fā)展成績、各項工作的有力開展表示充分肯定,并就做好下階段工作提出三點要求。一是要聚焦重點全力以赴完成目標。交建集團要全力以赴圍繞交通集團年初下達的目標任務切實抓好經(jīng)營開發(fā)、項目建設、提質(zhì)增效、管理提升等各項工作。同時要結(jié)合交建集團自身的戰(zhàn)略目標和實際情況認真梳理,有的放矢做好各項基礎性工作及時上報。二是要扎實推進國企改革三年行動。交建集團要結(jié)合自身實際對標對表按照國企改革三年行動方案扎實推進重點工作任務落實,確保高效率高質(zhì)量完成各項階段性目標任務。三是要高度重視不遺余力抓好安全。交建集團要進一步加強新《安全生產(chǎn)法》的宣貫,落實全員安全生產(chǎn)責任制,及時調(diào)整優(yōu)化安全管理制度,結(jié)合交建集團施工管理實際加強安全管控,推進安全生產(chǎn)標準化建設,確保法律法規(guī)不折不扣落實到位的同時探索符合交建實際的安全管理模板,抓緊抓牢抓實安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。