奮戰(zhàn)四季度 決勝開局年——交建集團召開月度重點工作推進會
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時間：2021-11-9 查看：1246
為全面沖刺年度目標任務，確保“十四五”開好局、起好步，“精準改革”落地見效，11月8日上午，交建集團黨委書記、董事長許青凱主持召開月度重點工作推進會。會上，各中心匯報了月度重點工作推進情況以及下階段工作思路，各分管領導對分管條線的重點工作進行了補充強調。
總經理蔣豪指出，集團上下要全力以赴攻堅克難抓好年度各項重點工作推進。一是要認真總結今年工作。集團上下要嚴格按照年初下達的年度目標任務，抓好“雙百賽”活動總結，對照交通集團下達的經營指標對標對表對點，深入分析完成情況和完成質量,各中心要加強督促、服務、考核，確保各項工作有力推進，大干六十天、誓奪全年紅。二是要認真謀劃明年工作。集團各中心要結合年度預算工作全面分析、提前謀劃，科學制定明年的工作計劃和發(fā)展目標，以上市為抓手、以信息化管理為手段、以“一企一策”規(guī)范整改為切入點，促進集團管理的整體性和規(guī)范性。三是要認真履行“一崗雙責”。臨近年終歲末，集團上下要高度重視安全管理工作、慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作，集團領導、各中心負責人都要切實履行好“一崗雙責”，建立長效化管理機制，切實提升管理水平。
許青凱指出，2021年是“十四五”開局之年，開好局、起好步至關重要，今年以來在大家的共同努力下，集團重點工作有序推進、精準改革有力落實、經營業(yè)績穩(wěn)中有進，取得了不錯的發(fā)展成績，但同時我們也要清醒地認識到集團對照上市標準要求仍有努力空間。八大中心要堅定信心、攻堅克難、齊抓共管、齊頭并進，大干六十天、奪取全年紅，確保年度各項目標任務的順利完成。一是要認真總結“雙百賽”。集團上下要抓好“雙百賽”活動的總結評比工作，傳承好發(fā)揚好通過競賽營造比學趕超良好氛圍的活動精神，集團八大中心要做好服務、考核工作，切實按照活動要求和各單位完成情況將獎懲落實到位，大力提振事事爭先率先領先精氣神。二是要全力奮戰(zhàn)四季度。集團上下要認真貫徹落實好全市“爭第一創(chuàng)唯一季季評”活動動員大會暨三季度經濟運行分析會精神和交通集團的各項要求，積極開拓市場的同時對標找差，認真分析圍繞年度目標任務完成需要加快推進的各項工作，重點抓好市場開拓、全員經營模式落地、長江基金調整實施方案落實、國企改革三年行動推進、企業(yè)法治化建設、“一企一策”整改落實、薪酬體系改革、“新安法”貫徹落實、產學研合作推進等工作，明確責任抓落實、全力奮戰(zhàn)四季度。三是要精準改革強內控。集團上下要圍繞“精準改革”進一步強化內控管理，從傳統(tǒng)承包商向服務商轉型，探索投融建管養(yǎng)一體化發(fā)展模式項目落地。對照上市標準完善內控管理制度，集團領導、各中心要既分工又合作，齊抓共管、齊心協(xié)力尋找解決問題的辦法，確保問題整改到位，上市工作有序推進，內控體系全面完善。四是要審時度勢早謀劃。集團領導、各中心、分子公司要對照集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、任務分解表提前謀劃2022年工作思路，結合預算工作預排經營指標，制定具體實施措施，做到心中有“數(shù)”、手中有“術”，不斷提升集團發(fā)展能級。五是要黨建引領亮品牌。集團上下要進一步探索國有混改企業(yè)黨建工作的實施路徑，打造好“紅色鑄魂、發(fā)展固根”特色黨建品牌，“根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青，集團要以黨的建設為引領，厚植企業(yè)文化，一心為公、凝心聚力，以經濟建設為中心、以深化改革為動力，扎實推進黨史學習教育，宣傳好“榜樣的力量”，穩(wěn)心留根聚人才，堅定不移推進黨風廉政建設，全面服務好職工群眾，深化提煉集團黨建工作的亮點做法，形成具有交建集團特色的黨建品牌，以黨建引領集團可持續(xù)高質量發(fā)展。
