埋頭苦干奮戰(zhàn)四季度 勇毅前行沖刺全年紅——交建集團召開分子公司重點工作推進會
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時間：2021-11-16 查看：1497
為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，以更加昂揚姿態(tài)奮進新征程，在新時代展現(xiàn)新作為，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進“精準(zhǔn)改革”，11月16日上午，交建集團黨委書記、董事長許青凱主持召開了分子公司四季度重點工作推進會。會上，各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了四季度重點工作推進情況、年度目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況、“一企一策”整改落實情況以及2022年工作思路，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線的重點工作進行了補充強調(diào)。
總經(jīng)理蔣豪對推行任期制契約化管理的工作要求及指標(biāo)安排進行了解讀，并指出，集團上下要全力以赴抓好各項重點工作推進。一是要對標(biāo)對表加速推進。各分子公司要對照年初下達的目標(biāo)任務(wù)和任期目標(biāo)自加壓力、主動作為，規(guī)范管理的同時對標(biāo)對表加速推進，確保目標(biāo)任務(wù)完成。二是要創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變模式。集團及分子公司要創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，探索建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)拓展，在“投融建管養(yǎng)”一體化方面多做謀劃。三是要完善制度優(yōu)化管理。集團上下要與時俱進，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立健全制度體系，不斷優(yōu)化管理，以先進模式保障先進生產(chǎn)力，確保股東、經(jīng)營層、員工各層級權(quán)益得到保障。四是要打造品牌樹好形象。各分子公司要高度重視項目建設(shè)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工按管控要求進行，打造交建品牌，樹立良好形象。
許青凱指出，2021年是“十四五”開局之年，開好局、起好步至關(guān)重要，集團上下要鞏固現(xiàn)有發(fā)展成果，埋頭苦干、勇毅前行，大干六十天、沖刺全年紅，全力推進集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是要學(xué)思踐悟，認(rèn)真貫徹全會精神。集團上下要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，按照市委市政府和交通集團的部署要求，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九屆六中全會精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢�，注重學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、奪取“十四五”發(fā)展首戰(zhàn)首勝緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是要埋頭苦干，奮力沖刺年度目標(biāo)。各分子公司要圍繞年初下達的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析完成情況，對標(biāo)找差抓落實，精準(zhǔn)發(fā)力補短板，大干六十天、沖刺全年紅，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。三是要科學(xué)謀劃，明確目標(biāo)真抓實干。各分子公司要圍繞任期制契約化管理的要求對照三年任期目標(biāo)，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，動足腦筋想足辦法，轉(zhuǎn)變思路開拓市場，積極探索“投融建一體化”發(fā)展模式，圍繞建筑業(yè)全資質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈整合集團內(nèi)部資源、解放思想共謀發(fā)展；分子公司要進一步加強制度建設(shè)，用信息化手段強化內(nèi)部管理，推行科學(xué)的績效考核和薪酬管理機制，全方位提升精細(xì)化管理水平。四是要堅定信心，全力以赴推進上市。集團已基本完成全資質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，正在沖刺百億級上市強企發(fā)展目標(biāo)，集團上下、分子公司要進一步堅定信心，在已完成28項問題中25項整改的基礎(chǔ)上發(fā)揚“四千四萬”精神攻堅克難，抓實抓細(xì)抓好推進“一企一策”整改落實，相信“辦法總比困難多”、“兩軍相爭勇者勝”；在對標(biāo)一流管理提升行動中尋求各方支持，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展，嚴(yán)格按照“四張表”強化項目管理，形成管理模板輸出交建品牌；系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、全力以赴推進上市。
許青凱強調(diào)，集團上下、各分子公司要繼續(xù)抓好當(dāng)前幾項重點工作。一是要一以貫之加強黨的建設(shè)。堅持新時代下黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，打造好“紅色鑄魂、發(fā)展固根”特色黨建品牌，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨建引領(lǐng)集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。二是要一著不讓抓牢安全生產(chǎn)。要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，壓緊壓實各級安全管理責(zé)任，落實常態(tài)化疫情防控措施，做好低溫雨雪冰凍寒潮天氣防范應(yīng)對，強化應(yīng)急處置，一著不讓抓好安全生產(chǎn)工作。三是要一刻不停推進重點工作。各分子公司要在保障安全、質(zhì)量、文明施工的前提下一刻不停抓好在建項目建設(shè)，應(yīng)收賬款回籠等重點工作，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點順利完成。四是要持之以恒強化正風(fēng)肅紀(jì)。集團上下、分子公司要時刻嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律各項規(guī)定，加強理想信念和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，筑牢拒腐防變思想防線，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
