3月23日,市交通集團黨委副書記、副總裁(主持經(jīng)理層工作),交建集團董事長許青凱一行赴資產(chǎn)公司振石路80號地塊調(diào)研指導(dǎo),資產(chǎn)公司總經(jīng)理、眾和公司董事長蔣孝順等陪同調(diào)研。
調(diào)研中,許青凱在聽取了資產(chǎn)公司、眾和公司、城市更新改造項目開展情況以及當(dāng)前疫情防控工作的匯報后,現(xiàn)場考察了振石路80號地塊、眾和辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及港口,對拌合樓規(guī)范的運營管理和標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系表示肯定,并對港口碼頭的規(guī)劃和管理提出了指導(dǎo)意見。
許青凱指出,資產(chǎn)公司要圍繞交建集團總體戰(zhàn)略目標(biāo),進一步理順?biāo)悸、完善制度,精?zhǔn)改革、鞏固提升,不斷夯實基礎(chǔ)、盤活資產(chǎn),做好集團發(fā)展的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。他對資產(chǎn)公司及眾和公司提出了具體要求:一是要在鞏固和發(fā)展交安設(shè)施以及城市圍擋的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力推進集采平臺建設(shè),把集采平臺打造成無錫建材市場的淘寶網(wǎng);二是眾和公司要補短板、提能力、促提升,盡快走上市場化發(fā)展道路;三是要繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量、狠抓安全、注重環(huán)保,積極采用新工藝、新技術(shù),努力開拓市場;四是要加強財務(wù)管控及應(yīng)收賬款管理,確保資金鏈安全;五是要不斷完善內(nèi)部制度體系,進一步探索營銷激勵制度,凝心聚力謀求更大發(fā)展。