錨定目標(biāo) 全力以赴——交建集團召開月度重點工作推進會
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時間：2022-9-14 查看：983
2022年9月14日上午，市交通集團黨委副書記、副總裁（主持經(jīng)理層工作），交建集團董事長許青凱主持召開交建集團月度重點工作推進會議。會上，各中心匯報了部門重點工作推進情況及下階段工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線的重點工作進行了補充強調(diào)。
黨委書記、總經(jīng)理蔣海峰指出，八大中心要圍繞中心年度重點工作、各分子公司條線工作逐項對照，查漏補缺、鞏固提升。一是要確保安全、牢牢守住底線。“安全是一切工作的前提”，集團上下要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和疫情防控的各項措施，把好入口關(guān)，嚴(yán)格落實外來人員“落地檢”和三天健康監(jiān)測，同時要嚴(yán)陣以待防范臺風(fēng)，各項目部全面開展自查，及時排除潛在風(fēng)險，持續(xù)強化巡查巡檢，充分發(fā)揮“紅黑榜”的監(jiān)督作用，務(wù)必牢牢守住不發(fā)生疫情和安全事故的底線。二是要層層壓實、緊緊盯住目標(biāo)。集團上下要對照年度目標(biāo)、“夏百賽”下達目標(biāo)逐項細排，有針對性地制定應(yīng)對策略，層層壓實責(zé)任；要堅定信心，積極把握無錫全力搶進度促投資穩(wěn)增長的發(fā)展機遇，謀劃“投融建一體化”模式的項目落地，防控好風(fēng)險同時以時間換空間，沖刺三季度、奪取全年紅。三是要突出重點、時時鞏固提升。八大中心要充分發(fā)揮參謀、橋梁、紐帶作用，結(jié)合中心職責(zé)落實重點任務(wù)，建強組織、完善制度、輸出管理、打造模板，創(chuàng)造性推動“鞏固提升”落實。
許青凱指出，集團上下緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟發(fā)展，共同奮斗、努力拼搏，取得了來之不易的發(fā)展成績，要繼續(xù)勇于擔(dān)當(dāng)、敢為善為，挑大梁、扛重責(zé)，為交通集團年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成貢獻交建力量。一是要高度重視，全力以赴保安全。集團上下要切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，深入開展疫情防控專項行動、安全生產(chǎn)百日攻堅，結(jié)合企業(yè)實際強化工地現(xiàn)場、重點場所管理等，嚴(yán)陣以待防范臺風(fēng)，全力以赴確保安全。二是要奮戰(zhàn)當(dāng)前，錨定目標(biāo)抓落實。集團上下要逐項對照年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作倒排時間、細排節(jié)點，八大中心要做好服務(wù)、強化監(jiān)管，加強對分子公司的跟蹤指導(dǎo)，將具體措施落實落細落到位，對標(biāo)找差、鞏固提升，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是要靶向治理，創(chuàng)新思路謀發(fā)展。集團上下要以上市標(biāo)準(zhǔn)要求為綱，以解決問題為導(dǎo)向，對標(biāo)上海建工，圍繞內(nèi)控體系完善、項目精細化管理、激發(fā)活力開拓市場、創(chuàng)新經(jīng)營模式、品牌建設(shè)、緊缺人才引育等內(nèi)容認(rèn)真研究、復(fù)盤思考、創(chuàng)新思路、推動發(fā)展；四是要強化監(jiān)管，統(tǒng)籌兼顧抓重點。集團上下、各中心、分子公司、項目部要進一步防控風(fēng)險，強化日常監(jiān)管，把投融建一體化項目落地、應(yīng)收賬款回籠、與區(qū)域板塊協(xié)同發(fā)展等重點任務(wù)“項目化、目標(biāo)化、節(jié)點化、責(zé)任化”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)系統(tǒng)推進；五是要提前謀劃，奮力開拓新征程。集團上下要立足當(dāng)前、謀劃長遠，統(tǒng)籌好集團“十四五”和三年任期目標(biāo)，積極推動“六大戰(zhàn)略板塊”齊頭并進，認(rèn)真思考明年工作思路，一著不讓抓好市場開拓、項目團隊打造、人才引育、科技創(chuàng)新等工作，打造交建品牌，奮力開拓可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
