交建集團組織開展網(wǎng)絡安全管理專題培訓
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時間：2023-6-21 查看：196
為認真落實中央、省、市委網(wǎng)信辦和交通集團關于網(wǎng)絡安全工作的決策部署，科學應對網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件，建立健全信息安全應急機制，有效預防、控制和消除網(wǎng)絡安全突發(fā)事件帶來的危害和影響，6月21日，交建集團組織開展網(wǎng)絡安全管理專題培訓。
此次培訓邀請了市委網(wǎng)信辦支持保障單位庫內(nèi)的網(wǎng)絡安全技術專家，圍繞集團在前期實戰(zhàn)演練中出現(xiàn)的問題、網(wǎng)絡安全政策、系統(tǒng)安全和風險管理、網(wǎng)絡攻擊和威脅、數(shù)據(jù)備份和恢復等方面進行了專題講解，就如何制定密碼、如何避免網(wǎng)絡釣魚和勒索軟件網(wǎng)絡攻擊，以及如何保護公司信息和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行了演示。
集團副總經(jīng)理達楊強調(diào)，網(wǎng)絡安全不容忽視，并就抓好網(wǎng)絡安全工作提出四點要求：一是要深化思想認識。從歷年網(wǎng)安行動的結(jié)果來看，風險意識不強始終是一個比較突出的問題，集團各中心、分子公司要對照使用的信息系統(tǒng)清單認真排查，分管領導、責任部門、責任人及使用人員要全面提升風險意識，明確第三方運維單位責任，杜絕低層次問題發(fā)生。二是要壓緊壓實責任。集團及分子公司各個信息系統(tǒng)要按照“誰主管誰負責、誰運營誰負責、誰使用誰負責”的基本原則，進一步壓實主體責任，要明晰責任單位、參與建設和運維管理單位責任，把確保網(wǎng)絡安全等關鍵要素納入合同條款。三是要防范化解風險。要按照“摸清家底、認清風險、找出漏洞、通報結(jié)果、督促整改”的要求，全面規(guī)范網(wǎng)絡資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，加強網(wǎng)絡安全技術檢查與問題通報整改，強化質(zhì)量管理和風險控制，常態(tài)化防范化解網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全風險隱患。四是要提升應急水平。要持續(xù)優(yōu)化完善集團及分子公司各信息系統(tǒng)網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全監(jiān)測預警等機制，及時修訂完善應急預案，全面提升應急處置能力。
