交建集團(tuán)股份公司2023年度股東會(huì)暨上市工作推進(jìn)會(huì)成功召開
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時(shí)間：2024-7-3 查看：1397
近日，交建集團(tuán)股份公司2023年度股東會(huì)暨上市工作推進(jìn)會(huì)成功召開。市交通集團(tuán)等股東單位代表出席會(huì)議，交通集團(tuán)黨委副書記、總裁許青凱作為股東代表出席會(huì)議并講話，交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔣海峰主持會(huì)議，交建集團(tuán)董、監(jiān)事，領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席會(huì)議。會(huì)議審議通過了《集團(tuán)2023年度董事會(huì)工作報(bào)告》《集團(tuán)2023年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《集團(tuán)2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《集團(tuán)2024年度融資方案》等13項(xiàng)議案，聽取了中介機(jī)構(gòu)關(guān)于交建集團(tuán)股份公司上市工作推進(jìn)情況、下一步工作計(jì)劃及總體方案匯報(bào)。
與會(huì)股東代表一致認(rèn)為，2023年交建集團(tuán)在無錫市委市政府、交通集團(tuán)、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)層的努力下，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終以打造一流的“城市建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”和“全資質(zhì)百億級(jí)上市強(qiáng)企”為目標(biāo)，不斷深化“市場(chǎng)化、法治化、科技人才集聚化、管理制度化” 發(fā)展的內(nèi)涵要義，立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以黨建為引領(lǐng)，以“創(chuàng)新突破”為主題，圍繞全面構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力較好完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。
許青凱對(duì)交建集團(tuán)股份公司2023年度股東會(huì)的成功召開表示祝賀，他指出，交建集團(tuán)自2018年組建以來，在各位股東、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子齊心協(xié)力的努力下，完成了階段性的目標(biāo)任務(wù)。在新的發(fā)展形勢(shì)下，交建集團(tuán)要認(rèn)真分析、深入研究，銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為，錨定目標(biāo)努力、加快推進(jìn)上市，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要不忘初心、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)謀發(fā)展。交建集團(tuán)要不忘組建初心、堅(jiān)定發(fā)展信心，一以貫之堅(jiān)持黨建引領(lǐng)國(guó)有混改企業(yè)發(fā)展，一以貫之建立現(xiàn)代企業(yè)制度；始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以上市企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化管理，以職工群眾對(duì)美好生活的向往為根本追求凝聚企業(yè)文化，以投融建管養(yǎng)+招商+產(chǎn)業(yè)基金模式全產(chǎn)業(yè)鏈條重塑企業(yè)發(fā)展模式，錨定既定目標(biāo)全力以赴謀發(fā)展。二是要挖掘存量、拓展增量，明確路徑抓重點(diǎn)。交建集團(tuán)要圍繞發(fā)展目標(biāo)找準(zhǔn)發(fā)展路徑，在鞏固好現(xiàn)有基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)挖掘存量動(dòng)能的基礎(chǔ)上聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，圍繞新基建、建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、車路云一體化協(xié)同、智慧城市建設(shè)、低空經(jīng)濟(jì)及空天產(chǎn)業(yè)園等新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展路徑探索多種上市方案，統(tǒng)一思想、苦練內(nèi)功，加快推進(jìn)上市進(jìn)程。三是要仰望星空、腳踏實(shí)地，明確措施促落實(shí)。交建集團(tuán)要在仰望星空、明確既定目標(biāo)和路徑的前提下腳踏實(shí)地，按照“市場(chǎng)化、法治化、科技人才集聚化、管理制度化”管理方針，以問題為導(dǎo)向，要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，一企一策制定具體措施逐項(xiàng)抓落實(shí)，全力以赴推進(jìn)上市的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
